进度表的核心不是写得复杂，而是让现场、项目和甲方都能看懂当前到哪一步、哪里卡住了。
不要只写百分比，要分工序。
每天更新，方便跟踪。
延误原因和调整动作要写清楚。
输入人员、机械、进度和问题，就能得到当天日报文本。